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        廣州市銘漢科技股份有限公司

        國家電網:盤活實物資源 提升經營效能

        2024-03-01 15:25
        來源:電網頭條
         
        壓降庫存物資32%,累計盤活長庫齡物資14.06億元……近期,國家電網有限公司完成2023年實物資源盤活專項總結評價,全年庫存物資壓降目標超額完成,提質增效交出一份亮眼的成績單。
        盤活實物資源是提升企業資源利用效率、降低運營成本、提高經濟效益的重要手段。當前,我國已轉向高質量發展新階段,需更好統籌存量和增量,不斷盤活存量資產。作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的特大型國有重點骨干企業,公司深入推進國網綠鏈建設,深化提質增效,以“精管實物”為總體要求,以“盤活用好存量、規范管控增量、業財精益融合、降低持有成本、提升效益效能”為主要目標,深入推進實物資源盤活,釋放存量資源活力,推動企業提質增效。
        摸清“家底” 讓物資動起來
        盤活存量資產的本質是讓靜態的存量資產流動起來,實現其經濟和社會價值。
        如何讓資源活起來?
        2023年年初,國網物資部、財務部聯合開展實物資源盤活利用專項工作,出臺3方面11項舉措,助力全域資源統籌調配、盤活利用。
        要盤活利用,先摸清家底。項目暫存物資、工程結余退庫物資、供應商寄存物資、備品備件及應急物資……公司分類、分專業整理認定實物,開展全域全量實物資源盤點工作。在此基礎上,公司優化庫存儲備管理策略,提出“物資庫水平管理+專業倉定額管控”思路,擴大寄存物資種類和范圍,降低持有物資及倉儲運維成本,推動實物資源管理精益高效。
        公司系統各單位成立實物資源盤活工作專班,調整儲備策略,讓存量資源活起來、成本降下去。國網湖北電力推動省、市公司聯合開展43類通用高頻物資實物儲備,充分發揮寄存儲備“蓄水”功能,降低實物資源庫存1.6億元;國網江西電力探索全品類配網物資超市寄存、可視領料及項目直送現場模式,完成寄存配送26.8億元,大幅節約資金占用。
        讓物資活起來,更要讓物資動起來。
        2023年6月15日,江蘇揚州110千伏石塔變電站10千伏塔匯2號線網架優化工程竣工投運,為緩解揚州老城區供電壓力、保障迎峰度夏電力供應提供支撐。“我們應用配網精準供應模式上報計劃11條,本來3個月才能到的貨,1個月就到齊了,讓我們能在高溫到來前投運工程。”項目負責人朱凌峰說。江蘇配電網資產量大面廣,2016~2022年年均配電網項目超8萬個。2023年8月,國網江蘇電力實施配農網精準供應模式,2419個配農網項目涉及的33.65億元物資自動生成補庫計劃,物資供應時長由平均90天壓縮至60天左右,物資在庫時長壓縮30%。
        從支撐電網建設到保障防汛救災供電,從做好電力保供到助力能源轉型,公司物資供應高效優質、安全穩定,在迎峰度夏度冬保供電、電網建設等重要工作中發揮了作用。
        物盡其用 把庫存降下來
        清倉利庫是盤活存量資源、提高經營效益的手段之一。物資專業強化“先利庫、后采購”機制,將物資需求與現有庫存信息對接、匹配,前移利庫關口,推進采購階段優先使用存量物資,提升實物資源利用效能,有力支撐公司資金高效利用和降本增效。
        2023年,3基經過改造、加強的庫存結余鐵塔應用于山西500千伏陽泉—朔州線路工程相關項目中。“這3基鐵塔是原太鋼電廠500千伏送出工程剩余鐵塔,重197噸,價值178.79萬元。2012年退庫后,因塔型特殊長期積壓、無法利庫。”國網山西電力物資部供應處副處長李曉瑞介紹。鐵塔類電網物資因為安裝位置、架線方式等不同,通常結余后很難利庫。這3基塔的重新“上崗”得益于該公司構建的“工程初設+需求階段”雙利庫機制,即在設計階段定制化利庫、在需求階段強化結余物資利庫。2023年,該公司在廊道保留、登塔培訓等項目中完成利庫646.33萬元,實現庫存結余鐵塔全部清零。
        聚焦物資難盤活、難利用等痛點,公司針對項目暫存、工程結余、備品備件等物資分類制定盤活措施,通過跨項目、跨單位、跨專業利庫等多種舉措,2023年累計盤活長庫齡物資14.06億元,使各類物資物盡其用。
        一串串數字印證清倉利庫的成果,更是實實在在的效益:國網浙江電力累計再利用設備5394臺、價值3.54億元,通過技改和檢修項目消納備品備件價值0.86億元;國網甘肅電力動態盤活計量庫存實物43.67萬件,周轉率同比提高18.5%,實物資源利用效能持續提升。
        數智升級 把效益提上來
        2023年12月8日,山東萊蕪供電公司向青島供電公司完成銷售3468米電纜保護管的交易;次日,日照供電公司向青島供電公司銷售8441米電纜保護管。這2筆交易均通過公司總部利庫資源池平臺完成供需匹配,實現省內跨市資源交易。
        2023年,公司打造總部利庫資源池平臺,逐步推進內部市場建設,試點撮合內部資源交易。目前平臺已完成北京、山東、江蘇、浙江、河南、甘肅等6家省級電力公司總計約210類550次物料資源的上傳,提升實物資源在更大范圍的配置能力。
        高度一致與互聯的數據信息是精益規范利庫的基礎。公司注重提升利庫過程的精益性和利庫結果的準確性,通過加強實物ID應用、加大實物利用與工單聯動等手段,實現盤活全過程追溯物資流向、精準掌握利庫結果,助力實物資源盤活更及時、更規范、更高效。
        2023年11月10日,在浙江金華剛中倉庫,倉管員錢波駕駛電動叉車將變壓器搬運至重型托盤處,識別裝置掃碼自動組盤,實物ID讀寫裝置自動掃描,完成智能上架入庫流程。國網浙江電力對標物流行業數字化星級倉庫建設要求,依托5G軟切片網絡技術、圖像識別、物聯傳感技術,推動貨倉貨位、揀選包裝等作業自動化、無人化運轉,應用倉儲管理系統、企業資源管理系統,實現入庫、出庫、盤倉、廢舊、借料、退料等流程無紙化管理。基于綠色高效的數智物流體系,該公司物資供應保障率、配送及時率保持100%。
        存量變增量,庫存變效益,公司物資專業將深化國網綠鏈建設,持續推進實物資源盤活利用長效機制建設,不斷激發供應鏈效益潛能,充分釋放實物資源價值,助力供應鏈提質增效。
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